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| 十五周年，東風有限多了一種顏色 |
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2017年，東風汽車有限公司實現銷量152萬輛，同比增長12.2%。在同期中國車市整體增速不到3%的背景下，東風有限的市場份額同比增加0.6%，達到5.6%。
“2018年到2022年，東風汽車有限公司計劃將年銷量增加100萬輛，至2022年達到260萬輛，并實現當年銷售收入3,000億元人民幣，成為前三的汽車廠商中實現可持續發展。”2月5日，在北京舉行的東風汽車有限公司2018-2022新中期事業計劃發布會上，東風汽車有限公司總裁關潤發布了“ TRIPLE ONE” 新五年計劃，將東風有限拖入一個新的進階空間。
如果說TRIPLE ONE計劃是東風有限欲開出的果，那在東風有限誕生十五周年之際，它向我們展示的就是澆灌籌劃已久開出的那片花田。
從2003年第一款轎車日產陽光下線，到如今，東風汽車有限公司正好十五年。
8月8日，在這場生日宴會上，除了這串泛著紅光的銷量數字之外，東風有限的光環上更蒙上一層全新的顏色——
東風有限在武漢宣布加快部署“綠色2022計劃”， 發力綠色產品，綠色制造和資源再利用，以“綠色”和“智能”為重點，以新中期計劃為契機，全面開啟可持續發展新時代。
色產品層面，東風有限預計在2022年前，旗下四大品牌將總共推出20款電動化汽車，日產獨有的e-POWER技術也將導入主要車型。東風有限目標在2022年前電動車 & e-POWER占據總銷量30%。 東風有限還將全面導入日產產品、質量保證體系、APW生產方式，三年內推進電動化關鍵零部件100%國產化，從技術、管理、生產等多個層面助力中國綠色新能源汽車的發展。
綠色制造方面，將通過導入日產NESCO節能診斷方法，更新3600多臺套高耗能設備，建立3個光伏發電園區等實際舉措，來加強管理，優化系統，最終實現產值能耗下降20%，CO2減排量相當于20萬畝森林的吸收量(至2022年累計);在水資源的節約和利用上，將推進智能化水系統管理，改造用水系統33項，這些舉措將節約用水4300萬噸，產值水耗下降35%，至2022年，累計節水量相當于3個西湖的蓄水量。在污染物排放方面，更會投資10億巨資，在廣州、鄭州、襄陽、大連四地進行27條涂裝生產線的升級工作，使揮發性有機物(VOC)排放下降50%，極大降低對環境帶來的污染影響。
資源再利用方面，東風有限計劃導入先進的電池再生技術，通過回收電池、快速檢測、循環利用，來實現減少環境污染，增加車輛回收價值，減少資源浪費的目標。這個計劃的獨到之處是建立了商用儲能設備，這個設備會通過回收電池儲能，并利用谷電或可再生能源充電，該設備可向電動車和社會穩定供電。
據悉，東風有限自創立之始，便將貫徹綠色發展理念作為重要戰略舉措，旨在成為汽車行業的“可持續發展領先品牌”。2010—2017年，東風有限在能源消耗、污染物排放、單車油耗、固廢利用率的綠色指標就均達到或優于國家綠色政策目標，得到社會各界廣泛認可。東風有限獲得了第一批綠色制造體系建設示范單位、中國“低碳先鋒企業”、中國分布式能源優秀項目一等獎等眾多榮譽。
智能駕駛方面，東風有限將逐步導入先進的ProPILOT、ProPILOT Park等自動駕駛技術，成為中國市場自動駕駛技術的先行者。2019年，開始逐步導入高速公路單車道自動駕駛技術;2021年，開始逐步導入高速公路多車道自動駕駛技術;至2022年，實現復雜城市道路下的自動駕駛技術。
智能互聯方面，東風有限在結合日產智行科技基礎上自主開發新一代智能車聯網平臺，定義車聯網生態，推出優秀應用，提供持續可升級的在線服務，并且基于智能互聯技術，開展包括共享出行的分時租賃模式試點，開啟了向服務化轉型的探索。面向未來，東風有限已經規劃下一代智能互聯系統，包括整車軟件在線升級，自動駕駛與車聯結合，實現100%網聯，由單車智能化向基于云和邊緣計算的群智化能力發展，在模式上將車聯網與傳統價值鏈結合，打造新零售模式，打造智能出行服務平臺，基于出行服務實現“車找人”，從而重塑出行生態。
智能動力方面，除了先進的純電技術外，日產最先進的e-POWER和可變壓縮比渦輪增壓發動機(VC-TURBO， 簡稱 VCT)等動力技術都將陸續導入，這些技術在節油節能方面能力突出。e-POWER 100%由純電機驅動，發動機則只用來提供電力，在節省油耗的同時，也具有高靜謐性與平滑、快速的加速性。VCT技術實現8:1-14:1之間任意壓縮比的智能切換，讓澎湃動力與高效節能兩者兼得。
智能管理方面，東風有限致力于打造基于大數據、AI、邊緣計算、VR等新技術的智能管理體系，涵蓋包括研發、制造、生產、營銷、后市場等汽車全價值鏈的智能化管理平臺，從而實現聚焦價值創造，賦能模式創新。
從EV化到智能化，東風有限終于在這個值得紀念的日子里公布了它在2018年里的關鍵詞：綠色。
一切以倡導節能環保為主導宗旨，東風有限并非迷失自我的盲目沖刺銷量數字，從大至推動電動全面化覆蓋，小到排污治理、節能診斷，東風有限穩打穩扎的在實現走進合資top級殿堂的路上，也一并完成了自己的社會責任感，這種使命感大概就是一個企業的靈魂所在。
也正如日產全球高級副總裁，東風有限總裁內田誠所說的——“我們要成為的是倍受信賴的企業。
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